Na ocasião, foi aprovado o regimento interno do Conselho, que é pioneiro no Brasil e será responsável por estabelecer diretrizes de esforços e eficiência fiscal, monitorar os resultados, propor alterações e disseminar boas práticas de gestão fiscal no Estado, incluindo ações em parceria com os municípios. O Conselho com os gestores deverá se reunir a cada quatro meses.

Também participaram da reunião os presidentes da Assembleia, deputado José Sarto, do Tribunal de Justiça, desembargador Washington Araújo, e do Tribunal de Contas, Edilberto Pontes; a defensora-pública Geral do Estado, Mariana Lobo; e os secretários Élcio Batista (Casa Civil), Fernanda Pacobahyba (Fazenda), Flávio Jucá (executivo do Planejamento), Nelson Martins (assessor especial de Relações Institucionais da Casa Civil), Aloisio Carvalho (Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado) e Juvêncio Viana (Procuradoria-Geral do Estado do Ceará), além de técnicos das instituições.

*Com foto e informações do Governo do Estado

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Na ocasião, os participantes resolveram remodelar a estrutura orgânica do GNCOC, estabelecendo que o planejamento estratégico da entidade se baseará em três metas: enfrentamento à corrupção, enfrentamento à facção criminosa e inteligência criminal. Além disso, foi aprovado um novo modelo da Escola Nacional do GNCOC, que passará a ter atuação no desenvolvimento das três metas do planejamento estratégico e estabelecerá uma uniformidade de procedimentos divulgando-os no âmbito dos Grupos de Atuação Especial Contra o Crime Organizado (GAECOs) do Brasil. A próxima reunião ordinária do GNCOC será realizada em Recife (PE) nos dias 23 e 24 de novembro.

Sobre o GNCOC
O GNCOC tem por objetivo combater as organizações criminosas e atuar em investigações relevantes, tais como combate a crimes tributários, lavagem de dinheiro, tráfico e crimes cibernéticos. É responsável ainda por articular ações em âmbito nacional ou regional visando a uniformização e fortalecimento de ações de combate ao crime organizado, a partir de capacitação dos membros e servidores e troca de experiências sobre as ações de investigação.

Criado em 2002 e formado pelos GAECOs dos Ministérios Públicos Estaduais e da União, o GNCOC trabalha de maneira integrada com as Polícias Civil, Militar, Federal e Rodoviária Federal, Agência Brasileira de Inteligência (Abin), Receitas Estadual e Federal, Agência Nacional de Petróleo, entre outros órgãos.

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O Escritório de Projetos será um setor dentro do MPCE que terá como missão manter uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor da instituição e o objetivo de garantir a implementação dentro do prazo e custo definidos. A equipe do escritório vai auxiliar os gestores e equipes que estão sendo capacitadas, conduzindo, planejando, organizando, controlando e finalizando as atividades dos projetos da melhor forma possível.

O promotor de Justiça Iran Sírio, da Assessoria de Desenvolvimento Institucional, explica que muito foi feito no MPCE para que o Planejamento Estratégico fosse executado, porém não foi recepcionado por toda a Instituição. “Não se abraçou a causa. Por isso hoje queremos fazer diferente, no sentido de profissionalizar a todos do Ministério Público, de maneira que ao término do trabalho desenvolvido pela Consultoria, possamos andar com as próprias pernas, com o Escritório de Projetos gerenciando cada projeto. Assim vamos conseguir tirar do papel aquilo que a gente escreveu, e que os nossos anseios, reflexos dos anseios sociais, possam ser concretizados”, afirma.

“A PGJ pela primeira vez se preocupa em profissionalizar as ações desenvolvidas pelos membros e servidores. Temos trabalhado de uma forma muito amadora e com o Escritório de Projetos será possível instrumentalizar, operacionalizar os projetos, de maneira a propiciar a sociedade um serviço eficiente e de qualidade, contribuindo de forma efetiva para a transformação social”, explica o promotor Iran Sírio.

A capacitação está sendo feita pelo consultor José Flausino, com 15 anos de experiência. “A Falconi tem como premissa que os nossos clientes sejam autossuficientes em gestão, o conhecimento tem que ficar na instituição”, destaca. As capacitações são para alinhamento de toda metodologia para gerenciar projetos. Hoje o MPCE tem uma carteira de aproximadamente 50 projetos estratégico das áreas meio e fim. “O objetivo é estabelecer uma metodologia adequada para que as coisas realmente aconteçam e que a Instituição consiga executar os projetos”, explica.

Um dos servidores capacitados, Lucas Ribeiro Brito concluiu o treinamento com a certeza de que o momento é de inovação. “É a primeira vez que participo de uma capacitação em gerenciamento de projetos e certamente vai servir para desenvolver a administração. É um novo momento no Ministério Público e estou certo que a Instituição vai crescer dentro da sua missão institucional”, afirmou o servidor do CAOCRIM.

A promotora de Justiça Jacqueline Faustino, coordenadora do CAOMACE, elogiou a iniciativa da PGJ. “Entre o ‘querer fazer’ e o ‘fazer’ existe o ‘como’. Embora isto seja lógico e de fácil percepção, na prática, percebemos uma grande dificuldade em efetivar este ‘como’. Neste sentido, esta capacitação vem ao encontro dos Centros de Apoio exatamente para isto: nos fornecer elementos que possam facilitar o nosso fazer, tornando-os mais eficientes seja no apoio aos órgãos de execução, seja na nossa relação com a comunidade”, afirma.

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