O PLANO GERAL DE ATUAÇÃO
O Plano Geral de Atuação (PGA) constitui o principal instrumento que orienta, em nível macro, as prioridades temáticas e finalísticas do Ministério Público do Estado do Ceará, funcionando como diretriz estruturante para a definição dos temas que exigirão maior concentração de esforços institucionais em determinado ciclo. Trata‑se do instrumento responsável por traçar “as diretrizes macro a serem consideradas na proposição de iniciativas”, definindo prioridades de atuação por temática e abrangendo também temas transversais, construído a partir de diagnósticos institucionais e do uso de bases de informações estratégicas compartilhadas com os Centros de Apoio através consultas e avaliação de indicadores
METODOLOGIA DO PLANO GERAL DE ATUAÇÃO
Plano Geral de Atuação 2024-2025 foi elaborado a partir de metodologia estruturada em etapas preparatórias e em oficina de trabalho, realizadas com a participação integrada de membros e colaboradores, com foco na construção coletiva dos resultados. Previamente à realização da oficina, foram aplicados questionários de Avaliação das Capacidades Internas, destinados ao diagnóstico das principais necessidades e oportunidades de cada Central Temática. Paralelamente, a Secretaria de Planejamento e Modernização Administrativa (SEPLAN) elaborou Cadernos de Trabalho contendo orientações, informações e indicadores para subsidiar a análise e a priorização de demandas. Esses insumos constituíram a base para as oficinas, que se configuraram como espaço central de discussão, análise e definição das prioridades institucionais, promovendo a utilização de dados e painéis de Business Intelligence (BI) desenvolvidos pelo Laboratório de Inovação do MPCE (LINO), com informações sobre indicadores sociais e políticas públicas em diversos recortes. O processo desenvolvido nas oficinas permitiu a elaboração de um inventário da cadeia de valor de cada Central Temática, bem como a identificação de articulações com a sociedade, atividades de apoio à área finalística do MPCE, ações de fiscalização e orientação, além dos programas, projetos e iniciativas institucionais em execução. A metodologia contemplou a análise da “Situação Atual”, considerando as “Capacidades Internas” e o “Inventário da Cadeia de Valor” e, a partir desses elementos, aliados a dados estruturados e indicadores de políticas públicas, possibilitou a construção de uma visão integrada para avaliação e planejamento da “Situação Futura Desejada”, com foco na geração de valor para a sociedade por meio da atuação institucional.
Etapas de Elaboração
1ª Etapa
Diagnóstico
2ª Etapa
Análise – Equipes
