METODOLOGIA DO PLANO GERAL DE ATUAÇÃO
O Plano Geral de Atuação (PGA 2026/2027) foi concebido a partir de uma metodologia estruturada, participativa e orientada a resultados, combinando etapas preparatórias, instrumentos diagnósticos e oficinas de trabalho, com a participação integrada de membros e colaboradores. A metodologia adotada privilegia a construção coletiva, a análise baseada em evidências e a definição de prioridades estratégicas alinhadas às realidades territoriais e temáticas do Ministério Público.
O processo metodológico está organizado em três macroetapas, complementadas por uma etapa adicional voltada ao detalhamento das ações finalísticas:
Etapa 1 – Levantamento de Informações e Diagnóstico Temático
Aplicação de formulários estruturados para coleta de informações por eixo temático, com o objetivo de realizar um diagnóstico situacional das áreas de atuação, identificando capacidades institucionais, riscos, gargalos e oportunidades.
Etapa 2 – Apresentação e Consolidação dos Resultados
Momento destinado à consolidação, sistematização, validação e transparência das informações coletadas, permitindo a construção de um panorama analítico dos desafios e prioridades institucionais.
Etapa 3 – Priorização e Definição de Programas Estratégicos
Definição e priorização de Programas Estratégicos por eixo temático, que comporão o Plano Geral de Atuação (PGA 2026/2027), a partir dos resultados do diagnóstico e das análises realizadas.
Etapa Complementar – Elaboração dos Planos de Atuação das Centrais Temáticas
Coconstrução dos Planos de Atuação dos Centros de Apoio Operacional, do DECON, NUAVV, NUPROM e PRONUMEC, para o biênio 2026/2027, assegurando o desdobramento das prioridades do PGA em ações concretas, coerentes e executáveis no âmbito de cada unidade.
Etapas de Elaboração
2ª Etapa
Apresentação e consolidação
dos resultados

3ª Etapa
Priorização e definição de
programas estratégicos


