PGA

Plano Geral de Atuação (PGA 2026/2027) foi concebido a partir de uma metodologia estruturada, participativa e orientada a resultados, combinando etapas preparatóriasinstrumentos diagnósticos e oficinas de trabalho, com a participação integrada de membros e colaboradores. A metodologia adotada privilegia a construção coletiva, a análise baseada em evidências e a definição de prioridades estratégicas alinhadas às realidades territoriais e temáticas do Ministério Público. 

O processo metodológico está organizado em três macroetapas, complementadas por uma etapa adicional voltada ao detalhamento das ações finalísticas: 

Etapas de elaboração

1ª Etapa 
Levantamento de informações

e diagnóstico temático

Aplicação de formulários estruturados para coleta de informações por eixo temático, com o objetivo de realizar um diagnóstico situacional das áreas de atuação, identificando capacidades institucionais, riscos, gargalos e oportunidades. 

2ª Etapa 
Apresentação e consolidação
dos resultados

Momento destinado à consolidação, sistematização, validação e transparência das informações coletadas, permitindo a construção de um panorama analítico dos desafios e prioridades institucionais. 

3ª Etapa 
Priorização e definição de programas estratégicos

Definição e priorização de Programas Estratégicos por eixo temático, que comporão o Plano Geral de Atuação (PGA 2026/2027), a partir dos resultados do diagnóstico e das análises realizadas. 

Etapa Complementar 
Elaboração dos Planos de Atuação das Centrais Temáticas

Coconstrução dos Planos de Atuação dos Centros de Apoio Operacional, do DECON, NUAVV, NUPROM e PRONUMEC, para o biênio 2026–2027, assegurando o desdobramento das prioridades do PGA em ações concretas, coerentes e executáveis no âmbito de cada unidade.

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