Plano Geral de Atuação MPCE

METODOLOGIA DO PLANO GERAL DE ATUAÇÃO

Plano Geral de Atuação (PGA 2026/2027) foi concebido a partir de uma metodologia estruturada, participativa e orientada a resultados, combinando etapas preparatóriasinstrumentos diagnósticos e oficinas de trabalho, com a participação integrada de membros e colaboradores. A metodologia adotada privilegia a construção coletiva, a análise baseada em evidências e a definição de prioridades estratégicas alinhadas às realidades territoriais e temáticas do Ministério Público. 

O processo metodológico está organizado em três macroetapas, complementadas por uma etapa adicional voltada ao detalhamento das ações finalísticas: 

Etapa 1 – Levantamento de Informações e Diagnóstico Temático 
Aplicação de formulários estruturados para coleta de informações por eixo temático, com o objetivo de realizar um diagnóstico situacional das áreas de atuação, identificando capacidades institucionais, riscos, gargalos e oportunidades. 

Etapa 2 – Apresentação e Consolidação dos Resultados 
Momento destinado à consolidação, sistematização, validação e transparência das informações coletadas, permitindo a construção de um panorama analítico dos desafios e prioridades institucionais. 

Etapa 3 – Priorização e Definição de Programas Estratégicos 
Definição e priorização de Programas Estratégicos por eixo temático, que comporão o Plano Geral de Atuação (PGA 2026/2027), a partir dos resultados do diagnóstico e das análises realizadas. 

Etapa Complementar – Elaboração dos Planos de Atuação das Centrais Temáticas 
Coconstrução dos Planos de Atuação dos Centros de Apoio Operacional, do DECON, NUAVV, NUPROM e PRONUMEC, para o biênio 2026/2027, assegurando o desdobramento das prioridades do PGA em ações concretas, coerentes e executáveis no âmbito de cada unidade. 

Etapas de Elaboração

2ª Etapa 
Apresentação e consolidação
dos resultados

3ª Etapa 
Priorização e definição de
programas estratégicos